ZWYCIĘZCA KONKURSU
BIG IDEA
Program obniżania strat wody
Zmniejszenie strat wody do zera do 2040 roku; stworzenie jednej z najlepszych, odpowiedzialnych i zrównoważonych środowiskowo i cyfrowo firm dostarczających wodę i odbierającą ścieki.
STATUS: trwa
O FIRMIE
Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. we Wrocławiu realizuje zadania z zakresu poboru, uzdatniania i dostarczania wody do odbiorców dla mieszkańców Wrocławia i gmin ościennych oraz odbioru i oczyszczania ścieków. W sierpniu 2021 r. spółka obchodziła jubileusz 150-lecia działalności. Misją MPWiK jest służba społeczności Wrocławia, wspieranie rozwoju miasta oraz dążenie do doskonałości w działaniu. Firma kładzie szczególny nacisk na zrównoważony rozwój, a odpowiedzialność społeczna stanowi jeden z naszych głównych celów strategicznych. Szczególnym przykładem społecznej odpowiedzialności jest otwarcie Centrum Edukacji Ekologicznej Hydropolis, unikatowego centrum wiedzy o wodzie łączącego walory edukacyjne z nowoczesną formą wystawienniczą. Hydropolis jest także wyjątkowym przykładem rewitalizacji XIX-wiecznego podziemnego zbiornika wody czystej.
W ramach przeciwdziałania stratom wody w sieci dystrybucyjnej wrocławskie MPWiK wdrożyło program ograniczania tego zjawiska. Minimalizacja strat wody jest jednym ze sposobów utrzymania ciągłości dostaw, szczególnie w warunkach rosnącego zużycia i ograniczonej dostępności zasobów.
Początkowo wszystkie dane z monitoringu sieci wodno-kanalizacyjnej analizowane były przez pracowników w surowej formie, ze względu na zwiększającą się liczbę danych analizy stawały się trudniejsze. W konsekwencji tego MPWiK podjęło działania mające na celu zbudowanie szeregu czujników na sieci, przesyłanie danych do chmury i automatyczne przetwarzanie – stworzenie systemu, który informuje o stratach wody i wskazuje miejsca tzw. ukrytych wycieków.
Spółka posiada udziały w wytworzonych narzędziach oraz komercjalizuje je wspólnie z partnerem Future Processing(aktualnie sprzedano kilkanaście licencji)
Cele projektu
- ograniczenie strat wody w sieci dystrybucyjnej Wrocławia do zera do 2040 roku
Okiem menadżera
Piotr Słomianny
CIO / CFO, MPWiK Wrocław
Projektom sustainability zawsze towarzyszą pytania, czy oprócz stwarzania kosztu mogą one przekładać się na faktyczną wartość. Jesteśmy dumni z tego, że w naszym projekcie efekt ekologiczny udało się połączyć z efektywnością i ekonomią. Cieszymy się, że dzięki współpracy wewnątrz firmy, a następnie poprzez rozwinięcie partnerstwa z dostawcami technologii i wciągnięcie w to innych podmiotów, tworzymy ekosystem rozwoju technologii na rzecz branży wodociągowej w Polsce.
Grzegorz Karlik
Menedżer, Zakład Eksploatacji Sieci, MPWiK Wrocław
W programie ograniczenia strat wody udało nam się połączyć cel wzrostu efektywności działania, ochrony cennych zasobów naturalnych oraz poprawy jakości świadczonych usług dla klientów. Dzięki zastosowaniu innowacyjnej technologii i cyfrowej transformacji osiągnęliśmy wyniki redukcji strat wody, jakie charakteryzują najlepsze przedsiębiorstwa wodociągowe w Europie
Najważniejsze etapy
- projekt SmartFlow – system monitoringu ilości i ciśnienia wody przepływającej przez sieć w 35 strefach, analizujący potencjalne miejsca awarii
- rozbudowa SmartFlow o nowe moduły, w tym moduł monitoringu stacjonarnych loggerów szumu do precyzyjnej lokalizacji miejsc występowania ukrytych wycieków na sieci wodociągowej, a także moduł kanalizacyjny do monitoringu pracy sieci kanalizacyjnej i przelewów burzowych
- prototypowy rejestrator ciśnienia do predykcji występowania tzw. uderzeń hydraulicznych, wpływających na powstawanie awarii
- system zdalnego odczytywania parametrów z wodomierzy z modułami IoT
Mierzalne efekty
europejska czołówka
MPWiK Wrocław znajduje się w czołówce przedsiębiorstw europejskich pod względem najniższych strat wody wg raportu European Benchmarking Co-operation EBC (międzynarodowe stowarzyszenie prowadzące benchmarking branży wodno-kanalizacyjnej) – wynik spółki w 2020 r. to 9,5% strat przy średniej dla uczestników benchmarku 12%
Wykryte wycieki
wykrytych od początku wdrożenia SmartFlow
wody zaoszczędzonej w wyniku wdrożenia programu
oszczędności
1,5 mln euro oszczędności kosztów operacyjnych spółki
zyski
24 tys. euro – zyski z komercjalizacji rozwiązania
Nowe zdolności organizacji
- zmiana podejścia do monitoringu sieci wodociągowej z reaktywnego na proaktywne
- poszerzenie poziomu wiedzy dziedzinowej z zakresu zarządzania infrastrukturą wodną
- otwarcie się na współpracę z branżą IT w zakresie wdrażania nowych technologii i tworzenie nowych, dedykowanych rozwiązań
- nawiązanie współpracy z ekspertem dziedzinowym w zakresie komercjalizacji produktów na rynku polskim i międzynarodowym
- poszerzenie wiedzy na temat sektora publicznego, zamówień publicznych, wyzwań w tym sektorze oraz jego zwyczajów biznesowych (występowanie w roli sprzedającego)
- zarządzanie projektem z wykorzystaniem metodyk zwinnych
- rozwój kompetencji chmurowych w organizacji
- nadanie wysokiego priorytetu jakości danych, budowa narzędzi do kontroli jakości danych
LESSONS LEARNED